مدیر در نقش کوچ

آیا به دنبال ارتقاء مهارت‌های رهبری و تبدیل شدن به یک مدیر اثرگذار هستید؟

دوره آموزشی “مدیر در نقش کوچ” فرصتی بی‌نظیر برای مدیرانی است که می‌خواهند تیم‌های خود را با روش‌های جدید و نوین هدایت کنند. این دوره از دیگر دوره‌های مشابه متمایز است، چرا که شما را با اصول کوچینگ حرفه‌ای آشنا می‌کند و به شما می‌آموزد چگونه به جای دستور دادن، به تیم خود گوش دهید و آنها را به سمت هدف‌های بزرگتر هدایت کنید. این دوره به شما کمک می‌کند که مهارت‌های مدیریتی خود را با تکنیک‌های کوچینگ ترکیب کنید تا در نقش یک رهبر واقعی، به رشد و موفقیت تیم‌های خود کمک کنید.

مخاطبان هدف این دوره مدیرانی هستند که می‌خواهند از شیوه‌های سنتی رهبری فاصله بگیرند و به جای دستورات سخت، از رویکردهایی استفاده کنند که تیم‌ها را قادر سازد به طور خودجوش عمل کنند و در نهایت عملکرد بهتری داشته باشند. شما در این دوره نه تنها مهارت‌های کوچینگ، بلکه ابزارهای عملی برای استفاده در دنیای واقعی را خواهید آموخت.

ویژگی‌های دوره

• یادگیری اصول پایه‌ای کوچینگ و کاربرد آن در مدیریت
• توانمندسازی تیم‌ها و افزایش بهره‌وری
• بهبود مهارت‌های ارتباطی و شنوایی در رهبری
• تکنیک‌های عملی و کارگاهی برای مدیران
• ایجاد محیطی انگیزشی و خلاق در تیم‌ها
• پشتیبانی از مدیران در تبدیل شدن به رهبران الهام‌بخش

مخاطبان دوره

• مدیران و رهبران تیم‌ها
• مدیران منابع انسانی
• کسانی که در جستجوی روش‌های نوین رهبری هستند

بخشی از سرفصل‌های دوره

• اصول پایه‌ای کوچینگ
• طرز تفکر در کوچینگ
• توسعه مهارت‌های ارتباطی و شنوایی
• فرآیند گفتگوی کوچینگی و ایجاد ارتباط مؤثر
• روش‌های تقویت انگیزه و مشارکت تیمی
• تکنیک‌های کاربردی کوچینگ در محیط کاری
• استراتژی‌های حل مسائل و تصمیم‌گیری

• مهارت‌های کلیدی کوچینگ ویژه مدیران
  توسعه مهارت‌های اعتمادسازی، گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات مؤثر و ارائه و دریافت بازخورد

پیش‌نیاز دوره

این دوره پیش نیاز ندارد.
کافیست در سازمان‌ها، نهادها، مدیریت، سرپرستی یا رهبری کسب‌وکارها تجربه یا آشنایی داشته باشید؛ هر جایی که تیم‌ها با یکدیگر همکاری می‌کنند.

درباره مدرس دوره

استاد مجید رضایی
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی (گرایش توسعه منابع انسانی).
کارشناسی مدیریت بازرگانی.
دانش‌آموخته MBA گرایش بازاریابی از دانشگاه تهران.
مستر و مربی NLP از Body & Mind Conception و انجمن جهانی IN
دارای گواهینامه IMCA از انجمن مشاوران مدیریت ایران و کاندید نشان CMC
دارای گواهینامه‌های PCC و Master Coach از ICF و ICI
بیش از ۱۵ سال سابقه تخصصی در مشاوره، کوچینگ و منتورینگ سازمان‌های فروش.
مدرس و طراح دوره‌های آموزشی مدیریت، فروش، مذاکره، رفتار و شخصیتشناسی. فعال در صنعت بیمه، نویسنده کتاب “کلیدهای موفقیت در فروش بیمه” و چندین پروژه دیگر در دست نگارش.

درباره دوره آموزشی مدیر در نقش کوچ بیشتر بدانیم

این دوره، یک فرصت منحصر به فرد برای مدیران است که می‌خواهند با استفاده از روش‌های نوین و علمی، عملکرد تیم‌های خود را بهبود بخشند. در این دوره، به شما آموزش داده خواهد شد که چگونه به عنوان یک کوچ، ارتباط موثر با اعضای تیم برقرار کرده و به آنها کمک کنید تا اهداف فردی و تیمی خود را تحقق بخشند. با استفاده از شیوه‌های کارگاهی و تجربی، شما از تجربیات واقعی بهره خواهید برد و با بهترین شیوه‌ها برای رهبری تیم‌ها آشنا خواهید شد.

اهمیت یادگیری دوره آموزشی مدیر در نقش کوچ

در دنیای پرشتاب امروز، مدیران دیگر نمی‌توانند تنها از طریق دستور دادن به تیم‌های خود موفق شوند. برای رشد و ارتقاء عملکرد تیم، نیاز به رهبری مبتنی بر تعامل، همدلی و توانمندسازی است. دوره “مدیر در نقش کوچ” به شما می‌آموزد که چگونه از شیوه‌های مدیریت سنتی و یا بعضاً ریاست کردن فاصله بگیرید و به جای آن، روش‌هایی مبتنی بر کوچینگ را به کار بگیرید که نتیجه آن رشد فردی و گروهی است. این دوره، با تکیه بر شیوه‌های کارگاهی و انتقال تجربیات، فرصتی است برای یادگیری عملی و موثر در نقش یک مدیر مدرن.

این دوره یک راه حل ضروری برای هر مدیری است که می‌خواهد نقش خود را به عنوان یک رهبر الهام‌بخش و توانمندساز ایفا کند.

دوره آموزشی “مدیر در نقش کوچ” راه حلی است که شما را از یک مدیر معمولی به یک رهبر تحول‌آفرین تبدیل می‌کند. در این دوره، می‌آموزید چگونه می‌توانید با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ، تیم خود را به سمت موفقیت هدایت کنید. این دوره برای شماست اگر به دنبال ارتقاء واقعی در رهبری و مدیریت تیم‌ها هستید.

شیوه برگزاری دوره

مدت زمان این کارگاه 40 ساعت و به صورت حضوری است.

پیشنهاد ویژه برای سازمان‌ها؛
دوره “مدیر در نقش کوچ” به‌صورت حضوری و سفارشی

آیا به دنبال ایجاد تحول در سبک رهبری و افزایش بهره‌وری تیم‌های خود هستید؟ گروه کارشا این فرصت را به شما ارائه می‌دهد!

دوره آموزشی “مدیر در نقش کوچ” نه تنها به‌صورت عمومی برگزار می‌شود، بلکه به‌صورت حضوری و کاملاً سفارشی نیز برای سازمان‌ها قابل ارائه است.

چرا برگزاری حضوری این دوره برای سازمان شما مفید است؟

طراحی اختصاصی بر اساس نیازهای شما: این دوره می‌تواند به‌طور خاص متناسب با چالش‌ها و نیازهای سازمان شما طراحی و اجرا شود. یعنی آموزش‌ها دقیقاً همان چیزی خواهند بود که شما و تیمتان به آن نیاز دارید.

انعطاف‌پذیری در زمان و مکان برگزاری: دوره به‌صورت حضوری و در زمان و مکان دلخواه شما قابل اجراست؛ چه در محل سازمان شما و چه در مکانی که برایتان مناسب باشد.

ارتقای مهارت‌های رهبری و کوچینگ: مدیران و رهبران سازمان شما با یادگیری تکنیک‌های کوچینگ، به رهبران الهام‌بخش و توانمندساز تبدیل می‌شوند.

کارگاه‌های تعاملی و عملی: برگزاری جلسات حضوری و تعاملی به شما و تیمتان امکان می‌دهد تکنیک‌های آموخته‌شده را بلافاصله اجرا کرده و نتایج را مشاهده کنید.

بهبود ارتباطات و بهره‌وری سازمانی: با به‌کارگیری روش‌های کوچینگ، مهارت‌های ارتباطی، انگیزه‌بخشی و عملکرد تیم‌ها به‌طور چشمگیری بهبود می‌یابد.

پشتیبانی پس از دوره: گروه کارشا برای سازمان‌هایی که به‌صورت حضوری در این دوره شرکت کنند، مشاوره‌های فردی و پشتیبانی ویژه ارائه خواهد کرد تا اطمینان حاصل شود که مفاهیم به‌خوبی در محیط کاری اجرا می‌شوند.

اگر می‌خواهید رهبران سازمان خود را به مربیان واقعی تبدیل کنید و تیم‌های خود را به بهترین شکل هدایت کنید، همین حالا با ما تماس بگیرید (91096095 – 021) تا درباره شرایط برگزاری دوره حضوری و سفارشی مشاوره دریافت کنید.

دستاوردهای دوره آموزشی مدیر در نقش کوچ

تحول در سبک رهبری: مدیران و رهبران تیم‌ها با یادگیری اصول کوچینگ، می‌توانند از شیوه‌های سنتی رهبری فاصله بگیرند و به یک رهبر واقعی تبدیل شوند که با گوش دادن به تیم، انگیزه و همکاری را در آنها افزایش می‌دهد.

توانمندسازی تیم‌ها: این دوره به مدیران می‌آموزد که چگونه از طریق مکالمات موثر و سوالات راهبردی، تیم‌های خود را توانمند کنند و آنها را در مسیر رشد و موفقیت هدایت کنند.

بهبود مهارت‌های ارتباطی: مدیران منابع انسانی و رهبران تیم‌ها با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ، مهارت‌های ارتباطی خود را بهبود می‌بخشند و می‌توانند روابط خود را با اعضای تیم به صورت مؤثرتری مدیریت کنند.

افزایش بهره‌وری و عملکرد تیم: رهبران تیم‌ها با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ می‌توانند عملکرد فردی و گروهی تیم خود را بهبود بخشند، انگیزه‌ها را تقویت کرده و نتیجه‌گیری بهتری در پروژه‌ها و اهداف تیمی داشته باشند.

ارتقای فرهنگ تیمی مثبت: این دوره به مدیران کمک می‌کند که با ایجاد یک محیط کار مبتنی بر اعتماد، احترام و همدلی، فرهنگی مثبت در تیم خود ایجاد کنند که در نتیجه منجر به افزایش رضایت شغلی و کاهش ترک کار می‌شود.

استراتژی‌های حل مسائل و تصمیم‌گیری موثر: مدیران منابع انسانی و کسانی که به دنبال روش‌های نوین رهبری هستند، با استفاده از ابزارهای کوچینگ می‌آموزند که چگونه در شرایط پیچیده و چالش‌برانگیز تصمیم‌گیری کنند و مسائل را به شیوه‌ای استراتژیک حل کنند.

پشتیبانی از رشد فردی تیم‌ها: در این دوره، مدیران یاد می‌گیرند که چگونه به اعضای تیم خود کمک کنند تا اهداف شخصی و شغلی خود را تحقق بخشند، که این باعث رشد فردی و افزایش تعهد و وفاداری به سازمان می‌شود.

ارزش افزوده این دوره

این دوره به مدیران و رهبران این امکان را می‌دهد که با استفاده از رویکردهای نوین، تیم‌های خود را با کارایی بیشتر، انگیزه بالاتر و نتایج بهتری مدیریت کنند. همچنین، به مدیران منابع انسانی این ابزار را می‌دهد که به جای استفاده از روش‌های سنتی، از رویکردی مبتنی بر کوچینگ برای توسعه حرفه‌ای کارکنان استفاده کنند. کسانی که به دنبال نوآوری در رهبری هستند، در این دوره قادر خواهند بود شیوه‌هایی مؤثر و مدرن را برای حل چالش‌های روزمره رهبری در سازمان‌های خود به کار گیرند.

پیشنهاد ما

فرصتی بی‌نظیر برای ارتقای مهارت‌های رهبری شما!
اگر می‌خواهید تیم خود را به شیوه‌ای مؤثرتر رهبری کنید و از روش‌های نوین کوچینگ برای بهبود عملکرد استفاده کنید، دوره آموزشی “مدیر در نقش کوچ“ بهترین انتخاب برای شماست. همین حالا ثبت‌نام کنید و اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک رهبر الهام‌بخش و تحول‌آفرین بردارید!
برای ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر، همین حالا اقدام کنید!